Si 80% des chefs d’exploitation connaissent le service de remplacement, seuls 30% d'entre eux sont en mesure de définir précisément le fonctionnement et les missions des services de remplacements. C'est le résultat d'une enquête menée il y a deux ans.
« Le service de remplacement est parfois méconnu, alors que cette association a été créée par et pour les agriculteurs », justifie Julien Marre, président du SR France.
Et pourtant, les services de remplacement ce sont pas moins de 73 000 exploitations adhérentes aux différentes associations départementales, présentes sur tous les départements métropolitains, mais aussi en Corse et en outre-mer.
Au total, les services de remplacement emploient 13 000 salariés dont 3 000 en CDI. Ils ont réalisé en 2013 pas moins de 610 000 journées de remplacement. 30% d’entre elles concernaient des remplacements pour congés, 30% pour cause de maladie ou d’accident, 20% pour pallier un congé maternité et les 20% restants concernaient le congé paternité, des formations ou d’autres raisons professionnelles.
Pour bénéficier de ce service de remplacement, il est nécessaire d’adhérer à l’association de son département. Le montant de la cotisation est défini localement, compris entre 30 et 80 euros/an. Le coût du remplacement est en moyenne de 140 euros/jour. Mais différents outils permettent d’alléger ce coût. Si le remplacement permet à l’exploitant de prendre des congés, un crédit d’impôt permet de réduire de moitié le coût du remplacement à hauteur de 14 jours par an. En cas de congés paternité ou maternité, le remplacement est financé par la MSA. Il existe également des aides pour d’autres motifs de recours au service de remplacement.
Mais Franck Laur, directeur de SR France prévient:
« Il sera difficile pour un service de remplacement de prendre en charge la demande d’un agriculteur qui n’était jusqu’alors pas adhérent. Mieux vaut être adhérent et de pas avoir recours au SR que d’être dans l’impasse en cas d’imprévu. »
Combler un déficit d’image
Aujourd’hui, le service de remplacement pourrait assurer un surplus d’activité de 25 à 30 % selon le directeur de SR France. Cela étant dit, le SR soufre d’une double méconnaissance. La première de la part des agriculteurs, la seconde de la part des personnes dont le profil pourrait coller pour devenir agent de remplacement. Franck Laur tord le cou aux idées reçues :
« Les compétences d’un agent de remplacement ne se résument pas à l’exécution des tâches les plus basiques d’une exploitation agricole. Aujourd’hui, nous avons besoin d’agents de remplacement qualifiés pour qu’un agriculteur qui fait confiance au service de remplacement puisse quitter sa ferme sereinement. L’évolution du métier d’agent de remplacement est étroitement liée à l’évolution du métier d’agriculteur. »
C’est pour mieux faire connaître cette réalité et sensibiliser les agriculteurs à l’utilisation du service de remplacement que Banque Populaire et SR France ont conclu un partenariat de trois années afin de communiquer auprès des agriculteurs sur ce sujet. Ainsi "Banque Populaire veut offrir un service à ses clients en leur faisant mieux découvrir l’offre du service de remplacement ", justifie Mickaël Le Nezet, directeur adjoint du marché des professionnels chez Banque Populaire.
Ainsi, huit vidéos d’une minute chacune ont été réalisées afin de mettre en évidence les différents modes de remplacement ainsi que les freins les plus souvent rencontrés.
Ce partenariat s’est construit autour du mot "oser". Pour oser faire le premier pas pour confier les clés de son exploitation. Franck Laur de compléter: « Bien souvent quand ils osent une fois, les agriculteurs y reviennent. »
Et vous ? Avez-vous déjà fait appel aux services de remplacement ?